La Chine sur la voie des fusions-acquisitions
cctv.com 06-01-12 11:36 

Les entreprises chinoises sont devenues une puissance avec laquelle il faudra compter sur les marchés internationaux. Et au lieu d'attendre passivement d'être absorbées par leurs concurrents d'outre-mer, elles cherchent de façon active à effectuer des acquisitions. Le célèbre cabinet de consultants américains, le Boston Consulting Group, prédit que les grands groupes industriels chinois, tel que Haier, feront un retour en force malgré leur échec en 2005. DongQiao.

Lenovo a acquis les ordinateurs personnels d'IBM , tandis qu'Alibaba a racheté les activités de Yahoo China. TCL a pris le contrôle de Thomson, un constructeur français de téléviseurs. En reprenant des marques mondiales très célèbres, les compagnies chinoises ont attiré l'attention de la communauté des affaires ces dernières années. Mais, d'après ce qu'a indiqué le Boston Consulting Group dans son dernier rapport, les compagnies chinoises avaient déjà commencé à effectuer des acquisitions il y a 20 ans. Jim Hemerling, expert dans le domaine, fait la liste de certains cas les plus réussis.

Jim Hemerling, directeur général
Boston Consulting Group China

"Il y a de nombreuse acquisitions réussies, c'est pourquoi le taux de réussite général est plutôt élevé. Une partie de ses succès a été dans le secteur de l'acquisition de ressources naturelles, du pétrole ou d'autres ressources minérales à l'étranger. Les acquisitions au Brésil, par exemple, pour garantir l'approvisionnement en minerai de fer est un excellent exemple. Un autre exemple, dans le domaine des sociétés de haute technologie, des sociétés importantes dans ce domaine et dans celui des télécoms en Chine ont fait l'acquisition de sociétés à l'étranger. Par exemple, China Netcom qui a acheté PCCW illustre parfaitement ce genre de transactions réussies."

Par le biais des fusions et acquisitions, les compagnies chinoises ont accès à des canaux de distribution bien établis, tout en améliorant leurs capacités de gestion et en faisant l'acquisition de technologies étrangères. Cependant, M. Hemerling a remarqué que la plupart des cas de fusion étaient le fait des compagnies étrangères, qui ont pris le dessus lors des négociations. Par ce biais, elles souhaitent se débarasser d'affaires peu lucratives et développer leurs parts de marché en Chine en coopérant avec leurs partenaires chinois.

Jim Hemerling, directeur en chef
Boston Consulting Group China

"Une des choses les plus importantes pour effectuer la meilleure transaction possible, comme le dit le proverbe chinois, c'est que l'acheteur en sache moins que le vendeur.

Le plus important, c'est que les sociétés chinoises soient plus entreprenantes pour initier le processus d'acquisition. Actuellement, trop de transactions sont le fait de la partie venderesse, ce qui lui donne un avantage certain car elle s'est déjà préparée et a mûrement réfléchi à la transaction : elle sait déjà ce que cela va lui rapporter."

La Chine se classe comme le marché le plus dynamique d'Asie, en dehors du Japon. Durant les 6 premiers mois de l'année 2005, les compagnies chinoises ont investi un total de 14 milliards de dollars américains en fusions et acquisitions à l'étranger. Le Boston Consulting Group estime qu'il y aura une augmentation considérable des fusions et acquisitions, en raison du développement rapide de la Chine et des politiques mises en place par le gouvernement. Et il est évident que les sociétés chinoises vont avoir de plus en plus confiance en leur capacité d'effectuer les transactions les plus avantageuses.

DongQiao CCTV.

Rédacteur: Baiyun  Origine:CCTV.com

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